Akselerator bisnis minangka mesin bisnis, sing mbantu para pemula lan perusahaan sing berkembang tuwuh luwih cepet kanthi sumber daya lan peralatan sing kasedhiya saka akselerator kasebut.Akselerator bisnis ditujokake kanggo ningkatake lan ngembangake rantai nilai industri lan proses bisnis.
Akselerator bisnis nyedhiyakake kabeh sumber daya lan layanan sing relevan kanggo perusahaan cilik lan menengah (UKM) supaya bisa tuwuh kanthi cepet lan luwih apik.Saben perusahaan ngembangake langkah demi langkah.Ana kira-kira setengah taun nganti rong taun periode gulu botol, yaiku wektu sing angel.Sawise ngilangi gulu botol, bakal tuwuh lan berkembang kanthi cepet, kanthi ekspansi bisnis.Nalika UKM ngalami kemacetan lan alangan, akselerator bakal nggawe solusi kanthi otomatis utawa artifisial kanggo nyurung bisnis supaya luwih maju.
Kita wis ngomong babagan inkubator wiwitan, operator bisnis, lan manajer bisnis, Kabeh iki kalebu ing akselerator bisnis, nanging akselerator bisnis kanthi iki ditekanake ing sumber bisnis, ndhukung, nganyarke, kloning lan malah ijol-ijolan supaya bisa nggawe bisnis. terobosan bottleneck lan ngembangaken dhewe luwih cepet kaya sing dirancang lan samesthine.Ana akeh fungsi migunani saka akselerator bisnis, kang ngenalaken minangka nderek.
Fungsi Sumber Usaha
Ing bisnis, tembung "sumber" nuduhake sawetara praktik pengadaan, sing tujuane kanggo nemokake, ngevaluasi lan melu supplier kanggo entuk barang lan layanan.Sumber bisnis kalebu insourcing lan sumber daya kita.Insourcing minangka proses kontrak fungsi bisnis kanggo wong liya kanggo rampung ing omah.Lan outsourcing nuduhake proses kontrak fungsi bisnis kanggo wong liya.
Ana macem-macem jinis sumber bisnis ing macem-macem kriteria klasifikasi.Tuladhane,
(1) Global sourcing, strategi pengadaan sing dituju kanggo ngeksploitasi efisiensi produksi global;
(2) Sumber strategis, komponen manajemen rantai pasokan, kanggo ningkatake lan ngevaluasi maneh aktivitas tuku;
(3) Personil sourcing, praktik rekrutmen bakat nggunakake teknik pencarian strategis;
(4) Co-sourcing, jinis layanan audit;
(5) Sumber perusahaan, rantai pasokan, fungsi tuku/pengadaan, lan inventarisasi;
(6) Sumber kaping pindho, praktik menehi hadiah marang pemasok amarga nyoba nggayuh tujuan belanja bisnis sing diduweni minoritas saka pelanggan;
(7) Netsourcing, praktik nggunakake klompok bisnis, individu, utawa piranti keras & piranti lunak sing mapan kanggo nyelarasake utawa miwiti praktik pengadaan kanthi nutul lan nggarap panyedhiya pihak katelu;
(8) Inverted sourcing, strategi pengurangan volatilitas rega biasane ditindakake dening pengadaan utawa wong rantai pasokan kanthi maksimalake nilai aliran limbah organisasi kanthi aktif nggoleki rega paling dhuwur saka sawetara panuku potensial sing ngeksploitasi tren rega lan faktor pasar liyane;
(9) Remote insourcing, praktik kontrak vendor pihak katelu kanggo ngrampungake fungsi bisnis kanthi nggawe unit kolaborasi antarane staf internal lan pihak katelu;
(10) Multisourcing, strategi sing nganggep fungsi tartamtu, kayata IT, minangka portofolio kegiatan, sawetara sing kudu outsourcing lan liyane sing kudu ditindakake dening staf internal;
(11) Crowdsourcing, nggunakake undefined, umume akeh wong utawa komunitas ing wangun telpon mbukak kanggo nindakake tugas;
(12) Vested outsourcing, model bisnis hibrida ing ngendi perusahaan lan panyedhiya layanan ing hubungan outsourcing utawa bisnis fokus ing nilai-nilai lan tujuan sing dienggo bareng kanggo nggawe pengaturan sing saling migunani kanggo saben wong;
(13) Sumber negara murah, strategi pengadaan kanggo entuk bahan saka negara kanthi biaya tenaga kerja lan produksi sing luwih murah kanggo nyuda biaya operasi ...
Pangembangan perusahaan ora bisa dipisahake saka sumber daya.Bisa diarani pangembangan perusahaan minangka proses nemokake, nggabungake lan nggunakake sumber daya.Njupuk Tannet minangka conto.Saluran layanan kita bisa dingerteni saka rong aspek, yaiku, insourcing lan outsourcing.
Kanggo insourcing, kita nemokake klien, lan banjur ngontrak macem-macem bisnis sing dipasrahake marang kita.Kanthi 20 departemen lan tim profesional, Tannet bisa nyedhiyakake pelanggan layanan sing marem kalebu layanan inkubator bisnis, layanan operator bisnis, layanan manajer bisnis, layanan akselerator bisnis, investor modal lan layanan, uga layanan panyedhiya solusi bisnis.Yen klien njaluk solusi babagan wiwitan bisnis, tindak lanjut bisnis utawa nyepetake bisnis, mesthine kita bakal nulungi sumber daya kita dhewe.Tegese, insourcing tegese nindakake karya sing kudune outsourcing dhewe.
Kosok baline, outsourcing kalebu kontrak saka proses bisnis (kayata pangolahan gaji, pangolahan klaim) lan fungsi operasional, lan/utawa non-inti (kayata manufaktur, manajemen fasilitas, dhukungan call center) menyang pihak liya (pirsani uga proses bisnis. outsourcing).Contone, sawise investor asing nggawe perusahaan ing China, salah sawijining perkara sing penting yaiku rekrutmen.Iki angel banget kanggo wong sing anyar ing China utawa sing ora duwe pengalaman babagan iki.Mula, luwih becik dheweke pindhah menyang agensi profesional sing nyedhiyakake manajemen sumber daya manusia lan layanan gaji, kaya kita!
Ing ringkesan, liwat insourcing, perusahaan nemokake klien, lan liwat outsourcing, nggabungake macem-macem sumber daya eksternal.Kanthi njupuk kauntungan saka kabeh sumber daya sing dipikolehi saka insourcing lan outsourcing, perusahaan berkembang lan berkembang.Iki minangka inti saka layanan akselerator bisnis.
Fungsi Pendukung Bisnis
Fungsi pendukung bisnis nduweni peran penting kanggo njaga operasi perusahaan lan ngidini ngirim layanan lan produk sing paling dhuwur.Iki minangka panyedhiya kunci kanggo sukses organisasi, nanging minangka overhead lan aktivitase kudu didadekake siji kanggo ndhukung tujuan organisasi sing efisien lan efektif.Fungsi dhukungan bisnis sing mbantu klien ing desain lan ngirim kalebu fasilitas serep piranti lunak, fasilitas serep hardware, sumber daya praktis sing mlaku, teknologi lan informasi, lan sapiturute.Khusus, kita bisa nyedhiyakake dhukungan karo:
(i) nyedhiyakake piranti lunak R&D (kayata piranti lunak aplikasi EC utawa piranti lunak teknis), desain situs web, lsp;
(ii) nawakake kantor nyata&virtual, gudang & layanan logistik, transfer saluran telpon, lsp;
(ii) desain lan implementasine cara kerja anyar sing selaras karo tujuan strategis organisasi, yaiku percepatan strategis;
(iv) owah-owahan budaya sing ndadekake pelanggan internal lan eksternal ing jantung penyediaan layanan dhukungan, kayata desain buku pegangan karyawan perusahaan, bangunan kesadaran merek, komunikasi lan manajemen hubungan, lsp (akselerasi budaya).
Ing pangertèn sing wiyar, fasilitas piranti lunak nuduhake macem-macem piranti lunak, lingkungan budaya lan unsur spiritual, dene fasilitas hardware nuduhake kabeh jinis peralatan hardware, lingkungan materi lan unsur fisik.Tannet wis ngadegake Departemen Teknologi & Informasi, sing nawakake layanan dagang informasi, layanan jaringan seluler, layanan panyimpenan Cloud lan layanan R&D piranti lunak.Ing tembung, Tannet minangka dhukungan sing kuat kanggo pengusaha lan investor.Kita bisa nawakake sumber daya sing dibutuhake liwat kabeh proses persiyapan bisnis, tindak lanjut lan nyepetake.
Fungsi Upgrade Bisnis
Nganyarke bisnis, utawa dandan, fungsi kalebu kritéria pilihan formal kanggo fokus ing inisiatif dandan sing paling penting, lan panyebaran sumber daya, alat lan metodologi sing tepat kanggo kesempatan sing paling gedhe.Kabeh layanan akselerasi bisnis adhedhasar model bisnis saiki, fokus ing proses nganyarke lan efisiensi, ningkatake kemampuan lan keterjangkauan supaya bisa nggayuh tingkat optimalisasi sumber daya lan maksimalisasi nilai.Kanggo nganyarke bisnis, sampeyan bisa miwiti kanthi aspek ing ngisor iki:
(i) Model bisnis.Saben perusahaan duwe model pangembangan dhewe.Ing jagad sing saling nyambungake lan tansah aktif, siklus urip bisnis saya suwe saya suwe.Perusahaan mesthi ngarepake ngganti model bisnis saka wektu kanggo wektu, nanging saiki akeh sing terus nganyari kanthi cepet.Kadhangkala, nalika model terus nggayuh tujuan organisasi kanggo revenue, biaya lan diferensiasi kompetitif, sampeyan ora kudu langsung ngganti.Nanging sampeyan kudu siyap nganyari kapan wae, lan sampeyan kudu ngerti kapan lan kepiye carane.Inovator sing sukses, sing ditemokake, yaiku sing nggunakake informasi sing angel kanggo mangerteni pangarepan pelanggan luwih awal lan luwih jero tinimbang pesaing.Dheweke uga nggunakake aplikasi kasebut kanggo netepake prioritas kanggo bisnis, kanggo nggawe model asil adhedhasar skenario alternatif lan pungkasane kanggo ngatur bisnis supaya bisa nggawe owah-owahan model bisnis supaya bisa nganyarke.
(ii) Filosofi bisnis.Filosofi bisnis minangka seperangkat kapercayan lan prinsip sing diupayakake perusahaan.Iki asring diarani minangka pernyataan misi utawa visi perusahaan.Iku ateges cetak biru operasional perusahaan. Filosofi bisnis nerangake tujuan sakabèhé perusahaan lan tujuane.Filosofi bisnis sing apik kanthi sukses nggambarake nilai, kapercayan lan prinsip panuntun perusahaan.Mung amarga filosofi bisnis penting banget, yen perusahaan sampeyan ora disenengi karo klien, deleng maneh carane sampeyan nganggep pelanggan nalika bisnis sampeyan akeh dikarepake.Sampeyan kudu ngevaluasi maneh praktik bisnis sampeyan kanggo narik klien mantan lan mangsa ngarep.
(iii) Manajemen proses.Manajemen proses minangka kumpulan kegiatan perencanaan lan ngawasi kinerja proses bisnis.Nalika mbukak bisnis, sampeyan bisa uga nggunakake puluhan proses bisnis saben dina.Contone, sampeyan bisa nindakake langkah sing padha saben-saben nggawe laporan, ngrampungake keluhan pelanggan, hubungi klien anyar, utawa nggawe produk anyar.Sampeyan uga bisa nemokake asil saka proses sing ora efisien.Pelanggan sing ora seneng, rekan kerja sing stres, tenggat wektu sing ora kejawab, lan biaya tambah mung sawetara masalah sing bisa ditindakake dening proses dysfunctional.Pramila penting banget kanggo nambah proses nalika ora bisa digunakake kanthi apik.Yen sampeyan nemoni sawetara masalah sing kasebut ing ndhuwur, bisa uga wektune kanggo mriksa lan nganyari proses sing cocog.Ing kene, sampeyan kudu ngelingi manawa kabeh proses sing beda-beda duwe siji sing padha - kabeh iki dirancang kanggo nyepetake cara sampeyan lan tim kerja.
(iv) Ketrampilan bisnis.Mlaku bisnis dhewe tegese kudu nganggo kabeh jinis topi.Apa topi marketing sampeyan, topi dodolan, utawa topi katrampilan umum sampeyan, sampeyan kudu ngerti carane mbukak akun sing seimbang lan terus nambah kasugihan.Biasane, ana limang katrampilan sing bakal diduweni pengusaha sukses: dodolan, perencanaan, komunikasi, fokus pelanggan lan kepemimpinan.Penting kanggo ngenali katrampilan sing kudu dikembangake utawa ditingkatake dening majikan lan karyawan supaya bisa sukses ing operasi bisnis saben dinane.
(v) Sistem Operasi.Ora ketompo apa industri sing sampeyan tindakake, sampeyan butuh katrampilan profesional lan kemampuan manajemen tartamtu, nggawe sistem operasi sampeyan dhewe.Sawise sistem operasi ora bisa selaras karo pangembangan perusahaan, sampeyan kudu nyetel lan nambah.
Fungsi Kloning Bisnis
Kloning bisnis bisa dingerteni minangka fisi internal lan replikasi eksternal.Kanggo reproduksi operator independen, salah sawijining tujuan dhasar perusahaan apa wae yaiku tuwuh lan ngembangake, sing uga dadi tujuan akselerasi bisnis.Unit operasi independen, departemen, cabang, toko rantai utawa anak perusahaan iku kabeh operator independen saka perusahaan induk.Siji manajer qualified bisa clone siji departemen utawa outlet liyane, lan siji manager qualified kloning siji cabang utawa tambahan.Liwat kloning lan nyalin elit, model kerja lan pola, perusahaan bisa nggedhekake lan ngoptimalake ukurane.Operator sing luwih mandiri sing diduweni perusahaan, bakal luwih kuwat.
Prasyarat akselerasi yaiku terobosan, banjur ana rong faktor utama sing kudu digatekake dening akselerator bisnis: siji yaiku nganyarke kabeh fungsi bisnis sing dibutuhake, sing liyane yaiku reproduksi unit operasi independen, yaiku gumantung karo awake dhewe. karyawan, lan departemen independen, outlet utawa malah perusahaan.
Bener, kloning kuman saka wiwitan sukses mbokmenawa apike.Sanajan kita kanthi alami seneng ngrayakake ide-ide novel, kloning minangka model bisnis utawa proses bisnis sing sah, lan, yen dicampur karo kepinteran lan bakat bisnis sing apik, bakal entuk bathi.Iku uga, cukup secara harfiah, minangka alam minangka urip ing bumi.Kita bakal ujar manawa kaya proses replikasi DNA, kloning penting kanggo evolusi terus.Kenging punapa?Inovasi kedadeyan sacara organik nalika cogs kothak ireng - bisnis pesaing - didhelikake.Ana akeh proses kreatif sing dibutuhake kanggo ngasilake asil sing padha.
Fungsi Business Exchange
Saiki iku jaman informasi.Informasi dumunung ing endi wae.Sing duwe informasi, nindakake kanthi apik ing nggabungake informasi lan nggunakake informasi mesthi nggawe prabédan.Pusat bisnis utawa portal bisnis, ngembangake tren ing saindenging jagad kanggo mesthekake para wirausaha, pemula bisnis, pegawe mandiri lan pemilik usaha cilik duwe pilihan murah kanggo nggawe, ngembangake lan njaga bisnis sing lestari.Yen pengusaha bisa nemokake platform kanggo nggawe match supply lan demand, iku bakal luwih gampang kanggo kasil operate.
Tannet wis ngadegake Citilink Industrial Alliance (Citilinkia), yaiku organisasi sing solid kanthi multi-fungsi ing darat lan lepas pantai, online lan offline.Iki minangka platform operasi lan pangembangan kanggo perusahaan sing nggawe aliansi ing antarane kutha lan industri, ngembangake operasi gabungan ing antarane perdagangan lan perusahaan, lan nyengkuyung tumindak bebarengan ing antarane para pengusaha kanggo nyepetake panyambungan rantai industri, cocog karo rantai pasokan lan permintaan, lan integrasi manajemen. chain adhedhasar operasi jaringan, karo ijol-ijolan informasi, lan sumber lan dikarepake cocog minangka link.Bisa dadi hub bisnis, pusat ijol-ijolan, web internet, lan platform informasi
Akselerator bisnis tujuane mbantu perusahaan entuk perbaikan luwih lanjut.Sawise pirang-pirang taun pembangunan, sawetara perusahaan bisa uga dadi luwih elek miturut faktor internal lan eksternal, utawa meh ora bisa ngrampungake, utawa mlaku kanthi lancar.Kanthi nemoni saben kahanan kasebut, perusahaan kudu golek terobosan lan nggawe pangaturan strategis supaya bisa bali maneh lan saya kuwat.Saliyane layanan inkubator bisnis, layanan operator bisnis, layanan manajer bisnis, Tannet uga nyedhiyakake telung layanan liyane, yaiku layanan akselerator bisnis, layanan investor modal lan layanan panyedhiya solusi bisnis.Kita nyedhiyakake kabeh layanan profesional sing dibutuhake kanggo persiyapan, operasi, lan pangembangan perusahaan.
Hubungi Kita
If you have further inquires, please do not hesitate to contact Tannet at anytime, anywhere by simply visiting Tannet’s website www.tannet-group.net, or calling Hong Kong hotline at 852-27826888 or China hotline at 86-755-82143422, or emailing to tannet-solution@hotmail.com. You are also welcome to visit our office situated in 16/F, Taiyangdao Bldg 2020, Dongmen Rd South, Luohu, Shenzhen, China.
Wektu kirim: Apr-04-2023